Commerce de terrain
Relation client, développement commercial, suivi des indicateurs de performance, merchandising et management de proximité.

Mon parcours s’est construit par étapes : commerce de terrain, direction commerciale, direction d’une PME de 100 salariés, puis création de MentorActiv.
Parler de votre projet
Mon parcours m’a permis de connaître l’entreprise à plusieurs niveaux : l’action, le développement, le management et la direction.
Relation client, développement commercial, suivi des indicateurs de performance, merchandising et management de proximité.
Stratégie commerciale, communication, gestion de projets, coordination d’équipes et pilotage des actions.
De 2017 à 2025, j’ai dirigé une entreprise d’une centaine de salariés. J’y ai piloté les ressources humaines, l’administration, la gestion, le management, la communication et la structuration des processus.
Depuis 2021, je conçois et j’anime des formations auprès d’entreprises, d’organismes de formation et de la Chambre de commerce et d’industrie.
J’ai créé MentorActiv, organisme de formation et d’accompagnement destiné à faire grandir les équipes et à aider les TPE-PME à structurer leurs pratiques.
Je suis également cofondatrice et présidente de l’Institut des Décideurs. Complémentaire de MentorActiv, l’Institut s’adresse aux créateurs, repreneurs, dirigeants et cédants.
Sa singularité est de considérer à la fois les enjeux de l’entreprise et la personne qui prend les décisions.
« Vous ne déléguez pas votre responsabilité. Vous gagnez une méthode, un regard extérieur et un cap. »
Je commence par comprendre la réalité de l’entreprise. Je construis ensuite une réponse proportionnée, sans jargon inutile ni dispositif plus lourd que le problème à résoudre.