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Dirigeants, référents métier et collaborateurs chargés de préserver ou transmettre des compétences essentielles.

Préservez les savoir-faire essentiels de l’entreprise et donnez aux équipes des méthodes simples pour partager ce qu’elles savent faire.
Durée de référence : 2 jours (14 heures) · Tarif : sur devis
Échanger sur cette formationUne méthode de transmission concrète et un premier outil construit à partir d’une compétence réelle de l’entreprise.
Dirigeants, référents métier et collaborateurs chargés de préserver ou transmettre des compétences essentielles.
Connaître l’activité de l’entreprise et pouvoir travailler sur une compétence ou un savoir-faire réel.
14 heures, soit 2 jours. Le rythme peut être adapté après analyse du besoin.
Formation-action intra-entreprise, en présentiel. Distanciel ou format mixte possible selon les objectifs.
Demande, analyse du besoin, devis, convention puis convocation. Démarrage habituel sous 2 à 6 semaines après accord.
Sur devis. Financement direct par l’entreprise ou demande de prise en charge auprès de son OPCO, sous réserve de son accord.
Formation non certifiante. Une attestation de fin de formation est remise ; aucun titre RNCP/RS ni bloc de compétences n’est délivré.
Claire Vasseur · claire.vasseur@mentoractiv.fr
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Apports ciblés, cartographie, analyse d’une activité réelle, exercices de formalisation et construction d’un outil de transmission.
Positionnement initial, exercices d’application, production d’un outil, évaluation finale des acquis et questionnaire de satisfaction.
Les besoins spécifiques sont étudiés avant la formation. Les conditions d’accueil, les supports, le rythme et les modalités peuvent être adaptés après échange. Contactez Claire Vasseur pour préparer les aménagements nécessaires.
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